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실전창업3

나는 브랜드를 만들고 싶었다 관심은 모였지만, 신뢰는 쌓이지 않았다 나는 단순히 아동복을 팔려던 게 아니었다. Mardec그 이름 아래 아동복(Mardec Kids),여성복, 남성복(Mardec Homme),온라인 패션 매거진(Mardec Pick’s)까지 확장하며, 라이프스타일을 담는 글로벌 브랜드를 만들고 싶었다. 싱가포르에서 시작해다시 한국으로 역진출하는 큰 그림도 그리고 있었다. 아동복은 그 꿈의 첫 번째 스텝이었다. 주변 사람들이 아이를 키우던 시기였고,나 역시 자연스럽게 아동복 시장에 관심을 가지게 됐다. 1. 제품은 괜찮았다. 구독자도 모였다.우리는좋은 원단, 세련된 디자인, 세심한 마감으로 제품을 만들었다. 유튜브를 시작했다.우리가 만든 제품을 세상에 소개했다. 놀라운 현상이 일어났다. 하루에 구독자가 1,000명, .. 2025. 4. 24.
버티는 게 아니라, 찾는 것이다 사업 초기에 진짜 준비해야 할 것들 실패를 겪고 나서나는 오래 고민했다. "어디서부터 다시 시작해야 할까?" 그리고 깨달았다.처음부터 잘될 거라는 기대는애초에 착각이었다는 걸 사업 초기에 필요한 건성공이 아니라,버틸 수 있는 '구조'와 '시도할 수 있는 여유'였다. 시간은 생각보다 짧다.시장은 기다려주지 않는다. 1. 운영자금은 숨 쉴 시간을 사는 것이다사업을 시작할 때가장 먼저 준비해야 하는 건수익 모델이 아니라 시간이다. 보통 6개월에서 12개월,매출이 없어도 버틸 수 있는 운영자금을 확보해야 한다. 그 돈은투자의 돈도 아니고,확장의 돈도 아니다. 시도하고, 실패하고, 방향을 찾기 위한 숨 쉴 시간을 사는 돈이다. 숨이 끊기면,좋은 제품도, 좋은 전략도아무 소용이 없다. 2. 히트상품 하나가 전체를 .. 2025. 4. 22.
준비 말고, 작은 실행부터 시작한다 검증은 지인이 아니라, 진짜 시장에게 받아야 한다. 실패를 겪고 나서나는 오래 생각했다. "다시 시작한다면,어디서부터 어떻게 움직여야 할까?" 그리고 결국, 하나의 결론에 도달했다. 준비로는 현실을 이길 수 없다. 하지만 준비 없는 확장 역시결국은 스스로를 무너뜨린다. 1. 빠르게 실행한 것은 잘했다처음 아동복 사업을 시작할 때,나는 완벽한 준비를 기다리지 않았다. 시장 조사를 병행하며여러 나라에서 생산 공장을 찾았다. 테스트 제품(MVP)을 빠르게 만들기 위해,최소한의 수량으로 생산할 수 있는 공장을 확보했고,짧은 기간 안에 첫 제품을 만들어냈다. 완벽한 제품이 아니었지만,시장을 직접 부딪히며 반응을 확인하기 위한 최소한의 형태를 갖췄다. 생각만 하면서 시간을 보내지 않고,실제로 움직였다는 점.이 실행.. 2025. 4. 20.