분류 전체보기46 마케팅 기초 이해하기: 온라인과 오프라인의 조화 사업 초기의 마케팅은 사업을 알리고 고객을 확보하는 핵심 활동입니다. 온라인과 오프라인 채널을 균형 있게 활용하면 초기 비용을 최소화하면서도 최대의 효과를 얻을 수 있습니다. 그러나 많은 창업자들은 경험 부족과 자원 한계로 인해 비효율적인 마케팅을 진행하는 경우가 많습니다. 여기서는 초기 마케팅에서 피해야 할 실수와 디지털 마케팅 채널 선택 시 주의할 점을 다룹니다. 초기 마케팅에서 피해야 할 3가지 실수1) 모든 채널에 손을 대는 것- 문제점: “모든 곳에 노출되면 더 많은 고객을 확보할 수 있을 것”이라는 잘못된 믿음으로 온라인(인스타그램, 블로그, 유튜브, 페이스북 등)과 오프라인 마케팅에 무리하게 자원을 분산합니다.- 결과: 모든 채널이 비효율적으로 운영되어 고객 유입 효과는 낮고, 시간과 비용만.. 2025. 3. 4. 세 가지 유형별 전략 포인트 사업을 시작하는 사람들은 자신의 출발점에 따라 사업 전략과 접근법이 달라져야 합니다. 직장인 창업자, 프리랜서 창업자, 신입 창업자 각각의 배경과 강점을 살리면서 주의해야 할 포인트를 이해하면 성공 확률을 높일 수 있습니다. 이 섹션에서는 유형별 실제 사례를 통해 각 전략 접근법을 배우고, 창업에 효과적으로 활용할 수 있는 방법을 안내합니다. 직장인 창업자: 기존 경험과 네트워크 활용1) 전략 접근법직장인 창업자는 자신이 경험한 직무, 산업 지식, 그리고 기존 네트워크를 최대한 활용해 사업 초기 안정성을 확보할 수 있습니다. 그러나 기존 회사와의 경쟁이나 규모 차이에서 오는 한계를 극복해야 합니다. 사례: A 씨의 IT 솔루션 창업- 배경: A 씨는 대기업 IT 부서에서 10년간 근무하며 고객사 시스템 .. 2025. 3. 4. 브랜드 아이덴티티 확립: 로고, 컬러, 메시지 브랜드 아이덴티티는 고객이 나의 사업을 보고 느끼는 첫인상이자, 사업의 핵심 가치를 시각적으로 표현하는 강력한 수단입니다. 로고, 컬러, 메시지를 통해 명확하고 일관된 브랜드를 구축하면 고객의 인지도를 높이고 신뢰를 확보할 수 있습니다. 하지만 창업 초기에는 경험 부족과 제한된 예산으로 실수하는 경우가 많습니다. 이 섹션에서는 브랜드 초기 구축 시 흔히 저지르는 실수와 작은 예산으로 강력한 브랜드를 구축하는 방법을 소개합니다.브랜드 초기 구축에서 자주 저지르는 실수1) “심플함의 힘”을 간과하는 디자인- 문제점: 브랜드를 돋보이게 하고 싶어 과도하게 복잡한 로고와 디자인을 선택하는 경우가 많습니다.① 예: 다양한 색상, 복잡한 패턴, 이해하기 어려운 로고 형태- 결과: 브랜드가 혼란스럽고 가독성이 떨어져.. 2025. 3. 4. 초기 고객 설정과 고객 분석 방법 사업 초기 단계에서 가장 중요한 것은 누구를 위한 제품과 서비스를 제공할 것인지 명확히 설정하는 것입니다. 흔히 범하는 실수는 너무 넓은 타겟층을 설정하는 것으로, 이는 마케팅 자원의 낭비와 실패로 이어질 수 있습니다. 이 섹션에서는 초기 고객을 명확히 설정하는 방법과 효과적인 고객 분석을 위한 유용한 질문 및 체크리스트를 소개합니다. 너무 넓은 타겟 설정이 가져오는 실패초보 창업자들이 흔히 하는 실수 중 하나는 “모든 사람을 타겟으로 삼겠다”는 접근입니다. 이는 시장의 불확실성을 줄이고 고객을 더 많이 확보하려는 시도이지만, 오히려 다음과 같은 문제를 초래합니다. 1) 메시지와 가치 제안의 불명확함- 문제: 고객의 니즈가 다양하기 때문에 하나의 메시지로 모든 고객을 만족시키기 어렵습니다.- 결과: 제품.. 2025. 3. 3. 사업 전략의 기본: 차별화 요소와 시장 포지셔닝 사업 전략은 단순히 경쟁자를 따라하거나 시장 점유율을 높이는 것에 그치지 않습니다. 핵심은 고유한 강점을 바탕으로 차별화된 가치를 제공하고, 시장에서 명확한 위치를 차지하는 것입니다. 그러나 모든 고객을 만족시키려는 시도는 사업의 핵심 가치를 흐리게 할 수 있으며, 성공적인 차별화를 위해선 자신의 강점을 구체적으로 활용하는 방법을 알아야 합니다. 모든 고객을 만족시키려는 전략의 위험성많은 창업자가 모든 고객을 만족시키려는 전략을 선택합니다. 이는 시장에서 가능한 많은 고객을 확보하고자 하는 자연스러운 욕구에서 비롯되지만, 다음과 같은 문제를 초래할 수 있습니다. 1) 자원의 분산- 문제점: 다양한 고객의 요구를 충족하기 위해 제품, 서비스, 마케팅 자원이 비효율적으로 사용됩니다.① 예: 여러 세그먼트를 .. 2025. 2. 28. 각 유형별 차별화된 사업 계획서 작성 방법 사업 계획서는 창업자의 배경과 경험에 따라 접근 방식이 달라야 합니다. 회사 퇴직 후 창업자, 프리랜서 창업자, 신입 창업자 각각의 강점과 한계를 고려한 계획이 성공적인 사업 전개를 위한 핵심입니다. 이 섹션에서는 각 유형별로 주의해야 할 현실적 포인트와 차별화된 전략을 다룹니다. 회사 퇴직 후 창업자의 현실적인 전환 포인트1) 기존 경험 활용의 장점과 한계- 장점: ① 회사에서의 전문성(직무, 산업 지식)과 네트워크는 창업 초기의 강력한 자원입니다.② 예: 이전 직장에서 다뤘던 고객, 공급망, 시장 정보 활용- 한계: ① 기존 회사의 업무 방식에 익숙해져, 창의적이고 유연한 사고가 제한될 수 있습니다.② 회사 규모에 맞춘 방식이 소규모 창업에는 적합하지 않을 수 있습니다. 2) 현실적인 전환 포인트- .. 2025. 2. 28. 이전 1 2 3 4 ··· 8 다음
