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브랜딩2

왜 좋은 아이디어인데 확신이 안 생길까? 전략기획자가 아이디어를 검증하는 3단계 프레임 아이디어는 있다.괜찮은 것 같고, 나만 보기엔 아깝다.그런데도 막상 실행에 들어가려면 망설여진다.“이게 진짜 통할까?”“지금 이걸 밀어붙여도 될까?” 이건 단순한 불안이 아니다.확신 없는 아이디어는 실행력을 마비시킨다. 그래서 아이디어는, 감정이 아니라 구조로 검증해야 한다.전략기획자의 방식으로 1. 전략기획자의 질문은 다르다전략기획자는 아이디어를 이렇게 평가하지 않는다:“요즘 유행하는데?”“재미있어 보여”“경쟁자가 아직 없어”그는 항상 세 가지 질문을 던진다.① 이건 누구의, 어떤 문제를 해결하는가?② 그 문제는 지금도 ‘돈’을 쓰고 있는가?③ 이 아이디어는 그 지갑을 ‘지금’ 열 수 있는가? 이건 영감이 아니라, 논리의 흐름이다. 2. 아이디어를 검증하는.. 2025. 5. 5.
나는 브랜드를 만들고 싶었다 관심은 모였지만, 신뢰는 쌓이지 않았다 나는 단순히 아동복을 팔려던 게 아니었다. Mardec그 이름 아래 아동복(Mardec Kids),여성복, 남성복(Mardec Homme),온라인 패션 매거진(Mardec Pick’s)까지 확장하며, 라이프스타일을 담는 글로벌 브랜드를 만들고 싶었다. 싱가포르에서 시작해다시 한국으로 역진출하는 큰 그림도 그리고 있었다. 아동복은 그 꿈의 첫 번째 스텝이었다. 주변 사람들이 아이를 키우던 시기였고,나 역시 자연스럽게 아동복 시장에 관심을 가지게 됐다. 1. 제품은 괜찮았다. 구독자도 모였다.우리는좋은 원단, 세련된 디자인, 세심한 마감으로 제품을 만들었다. 유튜브를 시작했다.우리가 만든 제품을 세상에 소개했다. 놀라운 현상이 일어났다. 하루에 구독자가 1,000명, .. 2025. 4. 24.