나는 브랜드를 만들고 싶었다
관심은 모였지만, 신뢰는 쌓이지 않았다 나는 단순히 아동복을 팔려던 게 아니었다. Mardec그 이름 아래 아동복(Mardec Kids),여성복, 남성복(Mardec Homme),온라인 패션 매거진(Mardec Pick’s)까지 확장하며, 라이프스타일을 담는 글로벌 브랜드를 만들고 싶었다. 싱가포르에서 시작해다시 한국으로 역진출하는 큰 그림도 그리고 있었다. 아동복은 그 꿈의 첫 번째 스텝이었다. 주변 사람들이 아이를 키우던 시기였고,나 역시 자연스럽게 아동복 시장에 관심을 가지게 됐다. 1. 제품은 괜찮았다. 구독자도 모였다.우리는좋은 원단, 세련된 디자인, 세심한 마감으로 제품을 만들었다. 유튜브를 시작했다.우리가 만든 제품을 세상에 소개했다. 놀라운 현상이 일어났다. 하루에 구독자가 1,000명, ..
2025. 4. 24.
다시 한다면, 나는 어떻게 시작할 수 있을까
실패 이후에도 나는 여전히 확신하지 못하고 있다 많은 사람들이 물었다.“다시 창업하면, 이번엔 어떻게 할 건가요?”처음엔 대답하지 못했다.그리고 지금도, 자신 있게 답할 수는 없다. 하지만 시간이 지나면서,그 질문은 결국 내 안으로 들어왔다. 다시 한다면, 나는 진짜 다르게 할 수 있을까?이제는 그 답을 어설프게라도 꺼내야 할 때라고 느낀다. 1. 시장보다, 움직이는 사람을 본다이전에는 시장을 봤다.크기, 경쟁자, 기회, 유통 구조. 하지만 실패하고 나서야 알게 됐다.시장 크기가 아니라, 시장 안에서 움직이는 ‘사람’이 중요했다.누가, 왜, 언제, 무엇 때문에 반응하는지를 봐야 했다. 다시 시작한다면,시장보다 사람을 먼저 읽을 것이다. 2. 브랜드보다, '관여의 이유'를 묻는다브랜드를 만들고 싶었다.예쁘..
2025. 4. 20.
